El SMS: ¿por qué? - El SMS dentro de la estrategia de mejora continua de la seguridad operacional de la aviación - Conceptos fundamentales de seguridad operacional - Los peligros específicamente abordados por el SMS - Operación y partes interesadas distintivas y efectivas del SMS - Los cuatro pilares del SMS - El concepto de política y objetivos de seguridad operacional - Proceso por el cual se maneja un riesgo - Funciones del negocio a las acciones esperadas dentro del marco del SMS - El Manual del SMS Cultura de seguridad operacional - Cultura de seguridad operacional positiva - El concepto de cultura justa - Acciones que incentivan la promoción de la seguridad operacional - Obligación legal de retroalimentar eventos vinculados a la seguridad operacional de la aviación Trabajar dentro del marco del SMS - Acciones esperadas del personal como parte del SMS - Identificación de peligros o sucesos relacionados con la seguridad operacional - Notificación de peligros o eventos relacionados con la seguridad operacional Anexo del gerente - Desarrollar y mantener la cultura de seguridad operacional y la cultura justa dentro de su equipo. - Participar en la gestión de riesgos y el aseguramiento de la seguridad operacional de la aviación
Público objetivo
Personal involucrado en el proceso SGS dentro de las organizaciones aprobadas por AIR-OPS, ATO, PARTE M/G o 145, operadores aeroportuarios, agentes de handling y sus subcontratistas. Gerentes, técnicos de calidad y seguridad.
Objetivo del curso
Ser capaz de identificar mecanismos de gestión de riesgos de seguridad existentes o potenciales dentro de organizaciones aprobadas Ser capaz de actuar sobre los conceptos de seguridad y gestión de riesgos Ser capaz de liderar el enfoque SGS dentro de un equipo o un departamento Utilizar herramientas SMS
Duración mínima
300 minutos
Evaluación final
Proceso de dar un título
Al finalizar el curso de formación se expedirá un certificado individual a cada alumno.
Validez
2 años
Temas clave
El SMS: ¿por qué? - El SMS dentro de la estrategia de mejora continua de la seguridad operacional de la aviación - Conceptos fundamentales de seguridad operacional - Los peligros específicamente abordados por el SMS - Operación y partes interesadas distintivas y efectivas del SMS - Los cuatro pilares del SMS - El concepto de política y objetivos de seguridad operacional - Proceso por el cual se maneja un riesgo - Funciones del negocio a las acciones esperadas dentro del marco del SMS - El Manual del SMS Cultura de seguridad operacional - Cultura de seguridad operacional positiva - El concepto de cultura justa - Acciones que incentivan la promoción de la seguridad operacional - Obligación legal de retroalimentar eventos vinculados a la seguridad operacional de la aviación Trabajar dentro del marco del SMS - Acciones esperadas del personal como parte del SMS - Identificación de peligros o sucesos relacionados con la seguridad operacional - Notificación de peligros o eventos relacionados con la seguridad operacional Anexo del gerente - Desarrollar y mantener la cultura de seguridad operacional y la cultura justa dentro de su equipo. - Participar en la gestión de riesgos y el aseguramiento de la seguridad operacional de la aviación
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